僕としては。 計画的なものではなく、無計画なところで起こる偶然の出来事に喜びを感じる。 アドリブでやった出来事、無意識的なところで発生したこと、そうしたことが、良い結果に繋がった場合に、喜びが倍増されるというか。 自分で決めた目標が達成した時…

無意識の本を読んだ。 著者の本は他にも2冊読んでおり、言っていることの本質は変わらない。 自分の潜在意識が投影されたものが現実である。 で、この潜在意識が入る器があって、それを”メタ無意識”と著者は呼ぶ。 この器には未来も入っていて、器によってそ…

自分自身をアップデートしないといけない必要性をひしひしと感じている。 これまで通りでは通用しない。仕事も家庭も人生も。 なんというか、責任感の話、かな。 自分を変えたくなかった。変わることへの恐れ。 変わることで起こる摩擦。快適なところから動…

先日の記事に書いたようにコーチの仮面を読んだのだけど、識学という組織論をそこで知った。識学とは何か？公式HPから以下になる。 識学は「成果の上がる組織をつくる」理論です。組織内の意識・思考のズレを取り除き、ハイパフォーマンスな組織を作りあげま…

自分の中で、コーチングの目的というのが少し明らかになった。 何のためにコーチングをするか？ 相手が自分自身を発見することの手助けする。 発見とは？ 自分の深いところにある価値観や考え方に気づけること。 それがクライアントにとってどんなメリットが…

自分が投げかけたことに対して、周囲から反応がない・応答がない、というときに、興味を持たれていないとか、勝手にやってろとか、僕に対して反発的というか範疇じゃないとか、とにかく否定的なものを感じてしまう時があるし、僕自身の力不足なのか、と落ち…

自分が投げかけたことに対して、周囲から反応がない・応答がない、というときに、興味を持たれていないとか、勝手にやってろとか、僕に対して反発的というか範疇じゃないとか、とにかく否定的なものを感じてしまう時があるし、僕自身の力不足なのか、と落ち…

この週末に割と質の高いインプットを得られた気分になっている。 4点ほど挙げられるかな。 1.クライアントを知る コーチングの話。これまで僕の”癖”として、どうやって課題を解決するか、というHowに注力しがちであった。 「なるほどそれがクライアントの課…

あなたにとって成長とは何だろう。 僕にとっての成長ってなあに？ 前よりも世界のことを知ることができている 以前よりもできることが増えている 自分の影響力が大きくなっている 過去といまとの自分の比較があって、そこに何らかの前向きな変化があること。…